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Cosa intendiamo con teambuilding
Il nostro modo di intendere teambuilding L’armonico sviluppo di un team si realizza proponendo al gruppo attività compatibili con il suo stadio di evoluzione, e capaci di farlo evolvere verso stadi successivi di maggior maturita’ e funzionalita’. In linea generale, noi (insieme a Bruce Tuckman, guru di questo argomento) identifichiamo 5 stadi fondamentali: quello della formazione, […]
La formazione è roba da grandi?
Le grandi aziende, nazionali e multinazionali, investono percentuali significative del loro fatturato in sviluppo delle risorse umane e in formazione. Hanno uffici delegati alla gestione di queste attività, dirigenti e dipendenti che se ne occupano, centinaia di giornate destinate. Non fanno questo perché sono filantropi, ma perché curare le persone di un’azienda vuole dire aumentare […]
La metafora
Perché usiamo la metafora per la formazione? Nella nostra esperienza di formazione abbiamo appurato due fondamentali concetti: L’insegnamento è più efficace se si riesce a sperimentare subito e immediatamente l’effetto delle “regole” esposte L’insegnamento è più efficace se lo si àncora a ricordi positivi e divertentiMa sperimentare in corpore vivi , cioè in ambiente lavorativo, può essere […]
Perché un gioco?
Perché usare un gioco nel contesto di una convention o di un seminario formativo? Le attività di gioco hanno diversi obiettivi a) Motivare b) Costruire gruppo c) Generare senso di appartenenza all’azienda d) Costituire un momento di divertimento, di relax e di sdrammatizzazione per alleggerire la fatica della convention e) Festeggiare Motivare Vuol dire generare energia ed entusiasmo, “voglia di […]
Kroll vs Prumni: da un glorioso vecchio titolo IT un nuovo gioco per la formazione
K vs P é un nuovo gioco strategico di ambiente fantascientifico (un po’ Star Trek per capirci) studiato per mettere alla prova le capacità di negoziazione e attenzione strategica di 12/24 partecipanti. Ogni “popolo” in gioco (rappresentato da 2 a 4 giocatori) deve cimentarsi con la complessità della strategia militare, della competizione economica e con i […]
Trappers: guide nella neve
Problema: una media società manifatturiera ci ha chiesto di aiutare il suo middle management a costruire una cultura e un linguaggio di leadership comune. Contemporaneamente chiedeva un’attività che fosse anche incentivo e consolidamento per un gruppo già funzionante ma poco funzionale. La soluzione che abbiamo offerto è stata la metafora dei Trapper di fine settecento […]
Agenti speciali, mooolto speciali
Problema: un’importante società di comunicazione e incentive ci ha chiesto di progettare – per una società farmaceutica sua cliente – una tre giorni di teambuilding a Verona. Il tema, già proposto e immodificabile, doveva essere AGENTI SPECIALI. I tempi erano stretti, molto segmentati e coinvolgevano praticamente solo i “buchi” del timing della convention, e cioè […]